Бестселлер

Сбербанк инвестирует 30 миллиардов рублей в онлайн маркет.

Яндекс и Сбербанк объявили о сделке: они создают на базе Яндекс.Маркета совместное предприятие, огромный онлайн-гипермаркет со своими складами. Теперь Маркет перестанет направлять нас на сайты других магазинов, получая комиссию. Вместо этого он начнет работать по схеме Amazon. Самые ходовые товары будут храниться у себя, а вместо развития чужих ресурсов все сделки купли-продажи будут заключаться в пределах одного сайта. Говорят, такое радикальное изменение бизнес-модели связано с чрезмерной конкуренцией со стороны зарубежных интернет-магазинов.

 

Золотой партнёр

Яндекс со Сбербанком связывают давние отношения, которые закрепились в 2009 году «золотой акцией», отданной госбанку за символический один евро. «Золотая акция» фактически даёт право блокировать сделки по продаже ключевых активов Яндекса, отменять поправки в устав, изменяющие права владельца «золотой акции». Также любой акционер, скупивший более 25% от уставного капитала или голосов компании, обязан запросить у Сбербанка разрешение на владение такой долей.

В 2012 году Сбербанк стал контролирующим акционером Ядекс.Денег, оставив Яндексу блокирующий пакет из 25% плюс один рубль. За три четверти в уставном капитале Сбербанк заплатил $60 млн (больше 1,8 млрд рублей по тогдашнему курсу). Тогдашний гендиректор Яндекс.Денег Евгения Завалишина говорила, что «эта сделка — не продажа бизнеса, это приобретение партнера».

Тогда же Яндекс.Маркет начал перестраивать модель своей работы. Если раньше агрегатор брал комиссию за переходы на сайты других магазинов, то теперь – только за совершенную у них покупку (2% от суммы). Из 20 тысяч магазинов новую модель оплаты выбрали 5 тысяч. Максим Гришаков, глава Яндекс.Маркета, рассказал об идее превращения их площадки в огромный интернет-магазин. По его словам, за счет больших объемов можно начать снижать цены, как у Amazon. Компания стала искать в Москве и Московской области склады, где можно было бы хранить запас самых востребованных товаров.

В январе 2017-го появились слухи, что Сбербанк задумывается над созданием совместной компании с китайской AliExpress – чтобы «стать одной из крупнейших в мире площадок электронной торговли». Это резко не понравилось Яндексу. В годовом отчете компания назвала эту потенциальную сделку одним из самых серьезных рисков для своего бизнеса.

В мае Яндекс запустила бета-тестирование своего голосового помощника “Алиса” (у которого даже название похоже на “Алексу” от Amazon). А в июле она рассказала, что уже в течение года разрабатывает домашнюю умную колонку, которая должна конкурировать с Amazon Echo (и даже иметь конкурентное преимущество: способность реагировать на русскую речь). Давид Ян, основатель ABBYY, так прокомментировал эту новость:

Задача всех этих девайсов – сделать так, чтобы интернет-компании максимально присутствовали в жизни человека. Все эти дополнительные контакты тем или иным образом превращаются в дополнительные деньги. Даже когда пользователь узнает через колонку погоду на завтра, это формирует лояльность к сервису. Яндексу крайне важно занять рынок, пока сюда не вышли колонки Google или Amazon, чтобы не лишиться еще одного большого куска, как это произошло со смартфонами и мобильным интернетом.

Благодаря новой сделке со Сбербанком России, Яндекс делает самый большой шаг в сторону перехода на модель Амазона. С почти неограниченными финансами и разветвленной сетью отделений по всей стране.

 

Стройка Amazon

«Инвестиции Сбербанка укрепят позиции Яндекс.Маркета на рынке и принесут пользу партнерам. В частности, они обеспечат дополнительными ресурсами новые направления: логистику, программу “Заказ на Маркете”, работу с зарубежными магазинами», — заявил генеральный директор Яндекс.Маркета Максим Гришаков.

Основатель Яндекса Аркадий Волож еще несколько лет назад сформулировал курс Яндекс.Маркета как строительство нового Amazon, и это объясняет, зачем сделка со Сбербанком понадобилась Яндексу, говорит партнер Data Insight Федор Вирин: он получит финансовые ресурсы на реализацию этой стратегии. Яндекс мог бы вложить и свои деньги, но получить дополнительные финансовый ресурс и компетенции Сбербанка – «очень привлекательная история», добавляет он.

Модель Яндекс.Маркета себя изжила, отмечает Вирин: перевод площадки на работы по разным схемам (CPA, CPC и др.) – это, «по сути, реанимация кликовой модели сравнения цен», но она больше не актуальна для рынка и привела к сокращению рентабельности продавца, выдавливанию их с рынка, снижению качества услуги на рынке.

«Начинать надо с выстраивания базовых офлайновых процессов, которых до этого в Яндекс.Маркете просто не было», – говорил сам Волож «Ведомостям» в мае 2017 г. До сих пор Яндекс избегал этого, но ситуация на рынке изменилась, на рынок пришли новые игроки, пояснял он: «Наш продукт будет перестроен под новые реалии». Также Волож не исключал покупок активов в сфере электронной торговли.

Партнерство «откроет новые возможности для российских компаний, игроков рынка электронной коммерции, малого и среднего бизнеса, а также создаст как условия для роста экспорта российских товаров за рубеж, так и новые возможности для зарубежных участников рынка», считает председатель правления Сбербанка Герман Греф (его слова приводятся в сообщении компаний).

Яндекс сможет использовать административный ресурс и массивную сеть отделений Сбербанка, чтобы выдавать интернет-заказы или крутить рекламу. Это будет органичный выход интернет-гиганта в оффлайн-ритейл, который все еще остается первым по популярности в нашей стране. Только с таким продвижением Яндекс.Маркет имеет перспективы стать номером один, как Amazon в Европе и Америке. Сейчас это третья онлайн-площадка для торговли в России – после Aвито и AliExpress, но вместе со Сбербанком она может побороться за первую строчку.

 

Трудности логистики.

Склады, как известно, играют ключевую роль в объемах продаж. Amazon уделяет им особое внимание: он строит свои самые большие в мире склады, заселяет в них роботов, сканирующих товары, специально обучает сотрудников, выдает им супертехнологичные «ружья», проверяющие каждый чих. Понимая, что размер и расположение склада – главное потенциальное преимущество интернет-магазина, Amazon тратит огромные деньги, сотни миллионов долларов, пытаясь разработать склады-дирижабли или склады-ульи, из которых доставка велась бы чуть быстрее.

Чтобы не оказаться аутсайдером и не проиграть небольшим магазинчикам, раскиданным по разным районам городов, компании придется вложить миллионы, и далеко не рублей. Деньги Сбербанка начнут уходить очень быстро. Об этом говорит и глава Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Федоров:

Все хотят стать Amazon. Но это потребует огромных вложений со стороны Яндекса — свои склады, много наименований. Так уже работает, например, Ozon. У него огромные вложения в собственную логистическую инфраструктуру и так далее. И компания до сих пор убыточна.

Недостаточная инновационность

Мало стать лучшим, важно закрепить себя на #1. Amazon делает это, инвестируя в будущее. Создает своих роботов, доставку дронами, магазины без кассиров, дирижабли, авиапарк из 40 самолетов, «ульи-склады» в городах. Компания всегда на рубеже, на горизонте.

У Маркета нет столько лишних миллиардов, чтобы инвестировать их в уникальные новые разработки, в ученых, совершающих научные прорывы. А значит – он будет просто «еще одним магазином», пусть чуть крупнее или чуть известнее остальных. Выйти в другую лигу, как сделала Amazon, у него вряд ли получится. Сбербанк и «Почта России», поддержкой которых заручился Яндекс.Маркет, в последнее время демонстрируют прогресс, но все же больше ассоциируются с нашим прошлым, а не с нашим будущим.

 

 

Противоборство со стороны «магазинов-партнеров»

Яндексу придется бороться против своих же клиентов – магазинов, которые хотят продавать товары через свой сайт. Amazon и AliExpress с этим не сталкивались: на сайты чужих магазинов они никогда не вели, все продажи проходят на их личном портале.

Теперь Яндекс.Маркет хочет не просто быть еще одним каналом трафика. Он хочет стать гипермаркетом, на котором торговцы будут продавать свои товары. Переубедить опытных владельцев магазинов передать бразды правления в руки «Яндекса» будет очень непросто. Магазины с самыми большими оборотами еще два года назад, готовясь к такому сценарию, начали сокращать свою зависимость от площадки. А отсюда – падение прибыли и сокращение ассортимента, которое уже наблюдается. Люди начнут искать другие способы продвигать свой товар – SEO, Google, независимые агрегаторы вроде “Поиск-Подбора” и такие классифайды как Avito. Уже сейчас посещаемость Avito больше чем у Яндекс.Маркета, и через полгода разрыв только увеличится.

Сбербанк и Почта России, друзья Яндекса в сфере онлайн-продаж, известны своей склонностью к монополизации рынка. Благодаря их ресурсам Маркет могут за пару лет сделать главной (и, по сути, единственной) площадкой для интернет-продаж. Дела у Ситилинка, Юлмарта и Эльдорадо обстоят, прямо скажем, не очень. Конкурировать с комбинацией Сбербанк+Яндекс им будет крайне сложно. Есть опасение, что после введения конского таможенного сбора на посылки с покупками из стран вне ЕАЭС, нас поставят в стойло и заставят покупать только на Маркете. Брать и привозить посылки с реального Амазона и других зарубежных магазинов станет намного сложнее, а внутри конкуренции не останется.

Новости Тамбова на ТН Маркет

ТН Маркет Новости

Официальный

Ряд проведенных исследований поведения собак позволил ученым сделать вывод, что домашние животные не только преданны человеку, но и могут читать мысли хозяев. Эксперименты показали, что четвероногие питомцы способны осознавать человеческую реальность.

Мы будем рады вашему мнению

Оставить отзыв

ТН Маркет
Регистрация
Сбросить пароль
Сравнить товары
  • Всего: (0)
Сравнить
0